Консультационно-практический семинар «Основы организации бизнеса»
Записаться на семинар можно:
+7 (921) 741-10-62,
info@ramz.su
Сроки обучения:
В любое удобное время по согласованию сторон (рекомендуется не реже двух раз в неделю)
Продолжительность обучения:
Общая продолжительность - от 30 учебных часов, в т.ч.:
- аудиторные занятия – от 24 часов;
- практические занятия и тренинги от 8 часов;
- самостоятельная работа – 50 часов.
Место обучения:
на территории Заказчика, Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д.118а, Санкт-Петербург, ул. Достоевского 40-44, Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина 65
Руководитель семинара:
д.э.н., профессор Страхова Ольга Александровна, o.strakhova@mail.ru, +7 (921) 741-10-62
Миссия семинара:
Повышение конкурентоспособности предприятий посредством подготовки менеджеров на основе приобретения ими знаний, компетенций и развития навыков, позволяющих реализовать потенциальные возможности компании для достижения устойчивого конкурентного преимущества.
Цели семинара:
- овладение современными знаниями и приемами менеджмента как науки и практики управления бизнес-процессами организации;
- приобретение навыков, необходимых для эффективного менеджмента и реализации ключевых бизнес-процессов на предприятии.
Сертификат:
Выдается сертификат Института Делового Администрирования РАМЗ.
Методы обучения:
- лекции, семинары;
- тренинги личностного и профессионального развития;
- ситуационное моделирование и кейсы;
- работа в малых группах, которая ведется над практическими ситуациями (case-study);
- ролевые игры;
- он-лайн обучение;
- индивидуальные консультации.
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА СЕМИНАРА:
I. Основной блок
- История развития и современное состояние менеджмента.
- Основы менеджмента:
- Что такое менеджмент;
- Виды менеджмента;
- Объект и субъект менеджмента;
- Методы управления;
- Менеджмент и предпринимательство.
3. Учреждение организаций и управление ими:
- понятие и сущность организации;
- классификация организаций;
- формы собственности предприятий;
- внутренняя и внешняя среда организации;
- организационные структуры предприятий;
- корпоративная культура;
- ключевые бизнес-процессы организации;
- эффективность менеджмента организации.
4. Налогообложение.
5. Маркетинг. Интернет-маркетинг.
6. Управление человеческими ресурсами:
- подходы к управлению человеческими ресурсами;
- мотивация персонала;
- методы и инструменты управления персоналом;
- сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности.
7. Финансы:
- финансовый учет;
- налоговый учет;
- управленческий учет;
- кассовая дисциплина.
8. Проектное управление.
9. Бизнес-планирование.
II. Блок личностного и профессионального развития
Основные дисциплины:
- Социально-психологичский тренинг.
- Тренинг профессиональных навыков.
- Эффективная презентация.
- Тренинг командообразования.
III. Индивидуальное консультирование
IV. Аттестационная работа
В рамках аттестационной работы слушатели разрабатывают и защищают мини-проекты по созданию своего бизнеса или развитию своих предприятий. В процессе разработки мини-проекта наши слушатели учатся составлять бизнес-план на основе базовых знаний по стратегическому планированию и прогнозировать финансово-экономическую ситуацию своих предприятий.
Благодарственный отзыв
Записаться на программу можно:
+7 (921) 741-10-62,
info@ramz.su
или с помощью формы обратной связи: